Trois raisons de considérer cette reprise en France. D'abord, la solidité financière : 320,000€ de chiffre d'affaires annuel avec 38% de marge. Ensuite, la différenciation : outils crm fournis, partenariats compagnies négociés, territoire protégé. Enfin, le potentiel : La mise en place d'un programme de fidélité structuré renforcerait la rétention client déjà existante. Réseau courtage ORIAS – formation produits assurance incluse. Les performances moyennes du réseau, auditées annuellement, sont disponibles dans le DIP remis au repreneur. Les outils de gestion fournis par le réseau (caisse, CRM, reporting) limitent les investissements initiaux. Le cédant reste disponible plusieurs mois après la cession pour répondre aux questions du repreneur.